由于各國網絡技術和市場的情況不同,在基礎設施共享的具體操作層面也有很大差別。比如美國基礎設施共享主要是由獨立(私有)基礎設施與房地產公司倡導的,而運營商參與其中;在印度的電信市場,則是由幾家運營商共同成立一家基礎設施公司,為幾家運營商所共同擁有。喬納表示,中國采取哪種模式應該由市場決定。
除了運作模式外,電信基礎設施共享在技術層面上也存在諸多問題,比如無線干擾!爱敹鄠無線網絡共用天線安裝平臺時,干擾是不可避免的,但是可以通過網絡優化來改善。然而這樣無形中又增加了成本,與共享的初衷相悖!崩钸M良告訴記者。
另外,從維護的角度看,共享之后需要進行定期的設備檢查及擴容,由誰來承擔這筆費用需要設備共享各方協商決定;此外,一旦出現故障,責任由誰來負也不明了。
“電信運營是非常復雜的系統工程,設備共享更會涉及工程建設、運營支撐、IT管理和通信計費等多方面問題,不能簡單化處理!笔嫒A英表示。
其實,基礎設施共享對于我國電信業來說并不陌生,早在中國移動建網初期,其傳輸網就采用了向中國電信租用的方式。但是隨著中移動網絡規模不斷擴大,雙方很難就租用網絡的價格達成一致,最終導致中國移動全面建設了自己的全國性傳輸網。
如何避免前車之鑒,如何真正以共享促發展,還需要電信企業和監管部門在實踐中不斷總結和探索。
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編輯:ronvy
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http:www.mangadaku.com/news/2008-10/2008101417629.html
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文章標簽: 電信基礎設施/共建共享

