廣西電網公司開展二次系統管理見聞

　　電網的二次系統歷來被業內人員稱為“中樞神經”。廣西電網公司按照“強本、創新、領先”的發展思路，兩年多來在二次系統管理中堅持“理順關系、落實責任、規范管理、突出重點、注重實效”方針，全面提升安全生產管理、技術裝備、生產技術、科技進步水平。２００４年廣西電網２２０千伏系統保護正確動作率達９９．５９％，位居南網第一。２００５年達到９９．６１％，列居次席，２２０千伏系統元件保護正確動作率為１００％，名列南網首位。

　　眾所周知，一個堅強的電網除了“四肢發達”外，還需“神經靈敏”。電網二次系統涵蓋繼電保護、安全穩定控制系統以及安全自動裝置、自動化、通信、計量諸方面。廣西電網公司把開展二次系統管理作為做強做優電網的重要舉措，首先從摸清“家底”入手，掌握現狀，找出薄弱環節，然后理順、規范各專業管理機構職責、管理模式，清理、建立、健全相應的組織、管理辦法，建立規章、制度、標準。

　　在整個管理過程中，廣西電網緊密結合實際，對影響安全穩定運行的二次設備進行改造，更改了３７套保護微機，更換了運行１０年以上的１２套保護設備，在２６座２２０千伏變電站加裝直流系統，改造安全自動裝置、自動化系統等，對５２個變電站進行１＋１通信電源、主干光纖環網完善改造；針對基層供電局二次系統生產人員少、部門責任不明確等問題，明確了二次系統機構、崗位設置、專業定員標準和職責范圍，在加強合同管理和運行考核的同時，進一步理順安全管理界面和工作流程，劃分通信設備管理轄區原則與運行維護管理界面等；加大二次系統設備改造投資力度，２００５年安排技改、大修專項資金２１００萬元，更改１１０千伏以上系統非微機型母線、斷路器、主變、線路保護以及運行年限超過１０年以上的２２０千伏線路微機保護，解決部分市級電網低頻低壓減載裝置配置不足的問題，今年又安排資金１７００萬元用于３５千伏及以上變電站的“五防”系統改造，投資１０３９萬元用于電網通信系統改造，投資３９００萬元用于變電站監控系統和供電局調度自動化改造；撥出專項資金組織編制二次系統技術導則、標準、現場、運行管理規程等；電網調度中心每月堅持召開二次專業運行分析會和電網安全運行專題分析會，定期分析電網運行、二次設備運行狀況，及時協調和處理在運行中出現的問題，先后發現與消除繼電保護及安全自動裝置存在的問題９個。通信、自動化存在的問題５３個；加強對影響電網安全的二次系統的問題組織精兵強將進行攻關，２００５年廣西電網獲南方電網１．１５億千瓦時的獎勵電量，并在南方電網五省區的電網頻率控制性能標準ＣＰＳ模擬考核中名列前茅，確保南方電網和“西電東送”南通道的安全運行；認真開展通信自動化達標活動，全公司８３個通信站經綜合評議有４８個標準站通過復查，３５個站被授予“標準通信站”稱號，從而提高了通信自動化的整體水平；加大人才培養與培訓長效機制。２００４年以來，共培訓繼電保護自動化、通信、電能計量專業人員２４８２人次，培訓率達１００％，２００５年１７６名人員參加南方電網繼電保護技術普考，取得團體平均８１．５分，名列南網第一。

　　廣西電網公司在二次系統管理中寫下精彩的一筆，實現了跨越式推進。然而，他們并沒有因此而放慢前進腳步，將繼續按照南方電網公司“完善、規范、鞏固、提高”的總體要求，努力實現廣西電網運行安全穩定。