據了解,行業內部分有實力的LED照明企業,在LED球泡、LED日光燈管等流通類產品方面均投入了自動化生產線,如木林森照明、奧其斯光電、元暉光電等。這些自動化生產線,號稱已經可以做到“3秒鐘制造一個LED球泡!”
當企業在大規模自動化生產方面已經做好準備的時候,剩下的就是如何消耗這些龐大的產能。因此,無論是為其它企業進行OEM生產,還是自行建立渠道,這些不過是自動化生產企業消耗產能的一種方式。如果這些產能能夠順利找到銷路,那么在機器全開的局面下,自動化、規;a必然帶來成本的下降和品質的穩定。而且,這些規;a的產品成本,比起那些依靠偷工減料降低成本的小作坊式企業并不會高出多少。而規;a的產品,雖然產品品質更適合在流通領域銷售,不一定適合部分環境及條件苛刻的領域,但是這些產品的基礎質量還是可以保障的,而且一般具有良好的售后服務。
可以預見,在越來越多有實力的LED照明企業大規模自動化全面展開之際,依靠“低質低價”生存的中小型LED照明企業將越發困難。對于這些企業來說,如果還想在日光燈管、球泡燈等流通類產品領域發展,最好的辦法就是針對部分特別需求的領域,進行針對性的產品研發和品質化生產。
標準化產品生產規;
只要能標準化的產品就有規;谋匾。市場也必須通過規模化來淘汰沒有競爭力的企業,只有通過汰弱存強,讓市場實現合理分工,才能提升制造業的整體效率。
在照明市場中,有許多產品如光源、通用基礎照明(筒燈、天花燈、吸頂燈、集成吊頂燈)都是容易形成標準化的品類,自然也是規模化生產的重點對象。
LED給照明行業帶來了格局改變的契機,光源類產品生產廠家集中度會進一步提高,規;a的大企業從中獲利頗多,但中小企業的市場生存空間還是很大的。LED也為中小企業打開了一條前所未有的康莊大道,因為LED光源體積輕薄、短小,加之數字化的無限可能,使照明燈具設計有了更大的空間,也更容易與各種建筑材料甚至家居產品融合在一起,這些個性化的市場需求恰恰是LED照明市場真正的藍海,所以中小企業只要做出有“魅力”的產品,在能在激烈的競爭中繼續生存下去。<
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