太陽能、風能、生物能等新能源產業,亟須政府、企業盡快摒棄投資沖動和規模躁動,以足夠理性、智慧的靈魂指引果敢前行的腳步,而不是穿新鞋走老路,否則,面對重債壓身的 “尚德們”,巴菲特難救,神仙也難救。
末路窮途的尚德,眼下正急于抓住最后一根救命稻草,那么,這根“稻草”會是巴菲特嗎?
曾經貴為中國光伏 “教父級”企業、光伏產能全球第一的無錫尚德公司,自2010年開始連年虧損,到今年3月已無藥可救,突然發生了戲劇性一幕:“股神”巴菲特的身影似幻似真地出現了,在4月初發表的一份收購報告中,巴菲特顯示出收購尚德電力的意向。
雖然僅僅是未經證實的意向,國內光伏企業的反映卻出奇亢奮,在美上市的太陽能板塊一片大漲,其中尚德電力4月9日漲幅高達29%。
可即使傳言為真,巴菲特憑一己之力,真的能夠拯救中國光伏產業嗎?答案令人失望:國內光伏產業重病纏身,如果不以壯士斷腕的勇氣接受大手術,這一誕生不久的朝陽產業恐怕會在未來的歲月中,長久地帶病前行。
從 2005年開始狂飆突進,到2010年中國光伏企業總體產能占據全球半壁江山,不過用了短短五六年時間,但此后光伏企業全面虧損、萬馬齊喑,所用的時間更短,到現在不過兩年光景。作為一個新興產業,這種大喜大悲、過山車一樣的發展路數,會給整個產業造成重創。
回頭看,改革開放三十余年來,國內鋼鐵、水泥、輪胎、風電、光伏等大批傳統、新興產業,紛紛上演這種荒誕劇,即使在國家三令五申加快轉型升級的呼喊聲中,發展路數至今沒看到根本性轉變,深思起來,主要病根有二:一是脫離市場需求的投資沖動,一是埋首低端產品的規模躁動。
仍以光伏產業為例。國內光伏企業九成原料靠進口,九成產品靠出口,中國市場基本沒有啟動,可就在這樣的市場環境下,該產業以火箭般的速率大干快上,據統計,2011年全國光伏企業262家,去年降至112家,超過一半的企業被迫退出,但即便如此,去年我國建成的光伏組件產能,仍是2009年的七倍。產能嚴重過剩,市場需求嚴重依賴歐美市場,于是,當歐美國家祭起“雙反”大旗時,國內光伏業便哀鴻遍野。
與鋼鐵等行業一樣,我國光伏產能主要集中在組件生產、太陽能應用產品等產業鏈的中下游,在原材料提煉技術、生產線核心關鍵設備制造等上游環節大都依賴進口,僅在中低端領域簡單重復形成巨大生產規模,始終在扮演“搬運工”、“組裝工”的尷尬角色,外部市場一有風吹草動就會受制于人。
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