電力企業“出�！闭�當時 “布網”“辦電”多點開花

    國家電網：技術先進助力 “走出去”

    國家電網正在從國內市場轉戰全球，從技術引進走向技術輸出，“走出去”戰略執行堅定。

    國家電網成功拓展海外市場不僅有效拓展了公司的業務空間，推動特高壓、智能電網技術的全球推廣，還將有效帶動上下游產業鏈的發展。國家電網已經占領了國際輸電技術制高點。突破了1000 千伏交流及±800 千伏直流特高壓輸變電關鍵技術難題、提出了“堅強智能電網”建設規劃，在智能發電、智能輸電、智能變電、智能配電、智能用電以及智能調度等方面制定了完善的標準、攻克了關鍵的技術，有利于海外市場拓展。

    國家電網公司先后與俄羅斯電網企業和美國電力公司簽署了合作協議，將在特高壓、智能電網及清潔能源等領域開展合作。短短幾年，國家電網公司與國外電力企業之間的關系實現了從“徒弟”到“師傅”的換位。

南方電網：電力合作走進東盟
　　2012年11月28日，中國和越南合作的首個水電投資項目――小中河水電站首臺機組并網發電。
　　2012年12月21日，老撾國家電力公司與云南電網公司就230千伏老撾北部電網建設項目合同內容簽訂協議。
　　2012年11月12日，中國―東盟新能源與可再生能源新技術交流與對接活動在昆明舉行，中泰兩國企業就太陽能合作達成一致，并就雙方在泰國建立太陽能示范基地簽約。
　　2012年11月12至18日，南方電網公司總經理鐘俊率團到泰國國家發電局（EGAT）進行了回訪，與總裁蘇塔先生進行了會談，參觀了泰國國家電力調度控制中心，考察了泰國天然能源開發公司所屬的太陽能電廠、清邁2號變電站以及普吉3號變電站。
　　作為國家授權的大湄公河次區域性（簡稱GMS，包括中國、泰國、越南、老撾、緬甸、柬埔寨）電力合作的中方執行單位，南方電網充分發揮獨特的區位與地緣優勢，加強與次區域國家電網互聯、電力交易和合作開發，廣泛開展與越南、老撾、緬甸、泰國等國家的電力合作，促進資源有效利用和優化配置。南方電網公司董事長趙建國明確提出：“按照‘立足主業、立足周邊’原則，發揮作為大湄公河次區域電力合作中方執行單位的作用，利用南方電網獨特地緣、區位優勢，統籌國際國內兩種資源、兩個市場，保證國家能源安全的同時，拓展南方電網發展空間�！�

    發電企業：水電開路 并購先行

    水電開路

   【華能】通過BOT方式，參與境外水能資源的開發和利用。2009年4月，華能參與開發的緬甸瑞麗江一級電站順利建成。2010年，華能與緬甸簽署瑞麗江二級水電項目協議備忘錄（MOA）。

   【華電】2013年1月3日，華電額勒賽下游水電站項目(柬埔寨)有限公司環境與社會影響評價報告通過柬埔寨王國環保部最終評審，標志著該項目歷時超過一年的環境與社會影響評價已完成了預定程序，即將取得審批文件。

   【大唐】2008年，大唐以BOT方式在緬甸投資建設太平江水電站項目。6月，柬埔寨斯登沃代水電站暨金邊―馬德望電網工程建設項目開工。

    【國電】2010年11月，國電取得了柬埔寨柴阿潤和松博兩個水電項目的開發權。另外，國電還在風電領域積極開展對外投資與合作，2011年胡錦濤主席訪美期間，與美國UPC管理集團簽署了《風電領域戰略合作框架協議》。雙方將共同開發、建設及運營7個合作風電項目，投資總額超過人民幣100億元。

    【中電投】2007年初，中電投一舉拿下了緬甸三大水系恩梅開江、邁立開江及伊洛瓦底江交界處7座梯級電站的開發權，裝機規模將為東南亞國家之最。

   　并購先行

    【華能】2003年底，華能成功收購了澳大利亞昆士蘭州兩大發電廠50%的股權，邁出了華能國際化戰略實質性的第一步；2008年3月，華能又成功收購新加坡大士能源公司100％股權，擁有了新加坡電力市場超過25%的市場份額。2011年4月，華能和廣東省粵電集團通過雙方合資公司――海外國際興業有限公司，收購了印度GMR集團在全球電力公司(InterGen)中持有的50%股權，為今后華能和粵電“調結構、轉方式”創造了有利條件。

    【中電投】中電投集團旗下境外上市公司中國電力國際有限公司與葡萄牙電力擬成立項目公司，控股澳門電力，并在股權投資、新能源、技術信息交流等多方面開展合作。