處于低谷時期的光伏企業，在國家政策頻頻出手“救市”的背景下，終于得以“曬曬霉”了。
國家推出“分布式光伏發電規�；瘧檬痉秴^”的消息，被認為對國內光伏企業的意義很大。一個月之內，國家能源局將“十二五”分布式發電規劃從10GW提高到15GW，已經讓光伏企業感到了國家力主“救市”的力度。不僅如此，除了提高裝機量外，國家能源局還表示，國家會對分布式的光伏發電項目實行單位電量定額補貼政策，對自發自用電量和多余上網電量實行統一補貼標準；項目的總發電量、上網電量由電網企業計量和代發補貼等，則給光伏企業傳遞了一個更強烈的信息：此次國家對光伏行業的支持力度是前所未有的。
過去，我國的光伏發電主要是建設大型的地面站，帶來的一個重大問題就是并網難。從此次政策看，建設分布式發電能較好的就地消納光伏發電，加上并網問題的協調解決，可為整個行業帶來一定的發展空間。
與此同時，本次政策還有一個看點，就是把過去的“事前裝機補貼”改為“事后度電補貼”。補貼方式的轉變可遏制騙補行為，使得分布式光伏發電項目朝良性方向發展。
基于中國光伏產業已經發展成為一個占全球光伏市場60％以上，年增長率連續五年超過100％，產值約5000億元，直接就業人口50萬的產業，國家政策這樣的支持無疑是企業發力之機。
但是，國家政策的力挺，在利好行業發展的同時，也對整個行業帶來了挑戰。
第一個挑戰，是企業產品質量的保障。以“事前裝機補貼”改為“事后度電補貼”為例。以前，太陽能電池板安裝好后，無論是否發電，都可以拿到補貼，導致出現“劣幣驅逐良幣”的現象。而如今，必須是真正發出了電后，按發電量的多少給予相應的補貼，這促使優質企業得到長足發展——產品質量好，多發電，多拿補貼，而渾水摸魚類企業則被淘汰。
第二個挑戰，是企業學會如何應對困境。從目前情況看，在整個行業危機四伏的背景下，光伏上市公司普遍陷入虧損。而超日太陽則是行業中極少見到的率先盈利的公司，公司已透露今年前三季度預計可以盈利，而且，面對歐美對國內光伏企業的“雙反”，公司不僅積極采取策略成功避開了制裁，拿到美國ETL認證證書，而且布局南美洲新興光伏市場，使得公司訂單依然接連不斷。
業內認為，如果我國把2012年和2013年光伏發電的年裝機容量分別提高到8至10GW和10至15GW，能夠促進我國光伏產業在市場競爭中優勝劣汰。然而現實是，對于年產能超過30GW的中國光伏產業來講，目前國內市場5GW的年裝機容量過于狹小，光伏產業短期內集體“脫貧”依然遙遙無期。<
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