以太陽能電池及硅晶圓為主的臺系太陽能廠,近年來積極規劃朝太陽能系統端運作,期望能在系統端爭取獲利機會,尤其傾向切入工程、采購和建設總包的系統整合商(EPC)。
臺系業者坦言,目前臺系廠經營該領域仍有相當難度。系統整合商端最期望的模式就是蓋好系統后、買家(owner)快速接手,讓系統整合商能快速將投入的資金及獲利回流、以利再朝其他系統運作;當然,系統投入開發、建造之初也需要銀行資金的借貸,這些攸關找錢與資金回流的作業,與金流通路有相當大關係,對臺系業者來說,臺灣境內銀行就扮演非常重要的角色。
但是多數臺灣的銀行并無法真正深入了解系統的整個運作及獲利面,所以,當下與臺系系統商合作一起投入國際系統案的機率不高,因為擔心風險,對臺灣境內的需求借貸意愿雖然相對高,但臺灣境內1年只有100百萬瓦(MWp)補助,其中臺電又占了相當比重,銀行借貸出去的金額不須太高,因此沒有與系統廠互動學習的充裕舞臺。<
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來源:互聯網
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http:www.mangadaku.com/news/29865.htm
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文章標簽: 太陽能電池/硅晶圓/臺電

