傳承節能理念 精耕中國市場

    三菱電機十分注重公司未來的業績成長，并制定了相關的成長策略。公司成長戰略包括了兩方面，即DI 戰略和AD戰略。所謂的DI 戰略，是指進一步做強公司極具競爭力的業務，同時對相對弱項的業務進行調整，公司已經把功率半導體定位為具有競爭力的業務領域，并加大發展力度，如果沒有功率半導體，公司就無法實現很好增長。AD 戰略是指以有競爭力的業務為核心，深化解決方案。以智能電網為例，就是通過強項業務和強項產品的結合，從而形成強大的解決方案。

    在媒體發布會上，三菱電機還公布了下一階段三菱電機功率半導體事業計劃。首先，公司提出今后在功率半導體方面要做到全球“絕對”第一，所謂的“絕對”，就是要跟第二名間拉大差距，這一目標主要通過相加效應、革新和全球化等手段來實現。在具體目標方面，三菱電機提出到2015年，日本總部功率半導體銷售要達到1900億日圓，為實現這個目標，三菱電機不斷加大生產投資，2010-2011年間，公司新增加的投資達到300億日元；此外，三菱電機將擴大全球銷售體系跟客服支持體系，加強研發，即加快第七代IGBT、以及基于SiC的功率半導體。開發試驗；其次，公司于前年收購了歐洲公司Vincotech，該公司產品跟三菱電機產品產生了相加效應，使三菱電機在綠色能源方面發揮更大作用。

    專注能效 推陳出新

    谷口豐聰先生認為，從目前的市場情況來看，電力電子器件市場在以下幾個市場領域仍有較大的發展空間，首先，在傳統領域方面，中低壓變頻器等依然擁有巨大的市場。其次，在光伏、風能、電動汽車、變頻家電等新能源領域，無論從技術角度來說還是市場情況來看，電力電子器件仍將在這一領域大有所為。此外，基礎建設領域，包括高鐵、貨運機車、地鐵等對電力電子器件亦有較大的市場需求。最后，在電力傳輸領域，其中的SVG/STATCOM/HVDC等都將會有比較良好的發展前景。隨著中國的經濟結構調整、勞動力成本的增加，相信伺服和數控機床領域在未來也會有長足的發展。所以，未來將會有越來越多的行業對電力電子領域提出更多、更新、更高的要求。

三菱電機2012媒體發布會眾高層

    三菱電機的所有產品都是圍繞“精于節能，盡心環�！钡睦砟钤O計而成的，三菱電機產品一方面做到盡可能的減少材料的消耗，在減少能耗的同時保證產品能量轉換率的提高，從而提高整體效率。另一方面盡量做到材料的再利用。谷口豐聰先生表示，電力電子器件研發遇到的最大挑戰是功耗和結溫，一直以來，三菱電機不斷推陳出新，至今已推出了6代IGBT產品，目前，公司的第六代IGBT模塊允許最高結溫可達到175℃。為了進一步降低現行IGBT的損耗，三菱電機正在研發第七代IGBT硅片。

    目前，三菱電機的功率模塊產品線按照目標市場可劃分為四大領域。第一是傳統工業應用，包括低壓變頻器、伺服/數控、中壓變頻器、UPS/EPS、逆變焊機、感應加熱等，這一領域主要應用到的是三菱電機第6代IGBT模塊和第5代智能功率模塊(IPM)；第二是白色家電應用領域，包括變頻空調、洗衣機、冰箱、吸塵器、洗碗機等。在這個領域三菱電機主推的產品是雙列直插型智能功率模塊(DIPIPMTM)；第三是包括高鐵、電力機車、城際列車、地鐵、輕軌等在內的大功率牽引應用領域，在這個領域公司主推的產品是最新的R系列HVIGBT；最后，在包括風力發電、太陽能發電、電動汽車、電能質量控制等新能源和新興領域，三菱電機正在推廣其新一代MPD模塊、PV-IPM、汽車專用EVT-PM和EV-IPM。