新能源產業機遇與風險并存

    近日，國內新能源企業代表國電內蒙古新能源有限公司(以下簡稱國電蒙能公司)與普巴軟件有限公司(以下簡稱普巴軟件)攜手，對其管理信息系統(簡稱基建MIS)進行二次開發，旨在借助信息技術手段解決其在企業管理方面的難題。

國電內蒙古新能源有限公司

    經過近十年的發展，我國的新能源產業現狀如何?新能源產業信息化有哪些特殊的需求?帶著這些問題，記者采訪了國電內蒙古新能源公司信息化負責人鄒總。

    鄒總：我國經濟經過近十年的高速發展，傳統能源缺口增大，已僅次于美、日等國成為世界上能源進口大國。2011年新能源產業迎來了新的發展機遇，但價格成本高，并網難，格局分散等問題依然存在，機遇與風險并存。

    新能源包括太陽能、地熱能、風能、海洋能、生物質能和核聚變能等剛開始開發利用或正在積極研究、有待推廣的多種能源形式。在我國，早在“十五”期間就制定并頒布了《中華人民共和國可再生能源法》，重點發展太陽能光熱利用、風力發電、生物質能高效利用和地熱能的利用等。

    目前我國在風力發電、海洋能潮汐發電以及太陽能利用等領域已經取得了很大的進展。截止2011年上半年，全國共建有831個風電場，新增裝機容量558萬千瓦，累計裝機容量達到4704萬千瓦，而太陽能產業代替傳統能源的構想僅僅停留在理論階段。根據我國新能源產業發展的總體規劃，在2010年至2020年間，新能源產業累計直接投資將增加5萬億元，國家政策對新能源產業發展的傾斜，可以說新能源行業的發展前景是美好的。

    另一方面，新能源行業中規模較大的企業信息化技術已經開始應用，但因為整體上在可再生能源產業的應用還相對滯后于其他成熟的產業，并且起步晚，底子薄;因而存在許多問題，例如無法掌握核心技術，原有的數字化網絡無法融入信息網，無法形成統一管理等。

    鄒總：簡化與優化工作、生產、管理流程，利用信息化系統進行流程優化與流程再造，從而降低成本，規范管理是新能源企業的當務之急。只有定制化OA才能適應企業應用的日趨復雜化和個性化需求。

    由于新能源產業的迅猛發展，新能源企業的成長速度比較快，新能源企業對于信息化的需求也越發迫切起來，無論是企業管理、企業體制、運營管理、產品設計、產品生命周期管理等，都有迫切的需求。