光伏業不斷加強整合 有利于企業發展

    可不可以這樣理解，您涉足太陽能光伏是一種巧合？

    施正榮：對我來說，認識馬丁·格林教授是一種巧合。一天下午5點我敲響了他家的門，看看有沒有工作可做。我和他說“我不想做全職工，只想做類似兼職研究助理之類的�！彼�說“好，進來吧�！蔽覀冮_始聊起來，他知道了我的背景，擁有碩士學位�；�于其他中國學生的證明，他猜我的水平至少也是中等偏上。就這樣，我進了太陽能行業的大門。

    中國企業家和澳大利亞公民這樣的雙重角色在您的成功過程中至關重要嗎？

    施正榮：我認為這對尚德電力非常重要。如果你細看我們的文化和DNA，你會發現很多東西都和我在澳大利亞的經歷有關。我了解很多西方文化，包括他們的思維方式、做事方式。當然，我也保留了中國文化中的精髓；如果你看看我們公司的管理方式，你會發現其實我們具有一直非常國際化的管理團隊。對我們的地區銷售和運營來說，我們很倚重當地文化、當地人和當地語言來代表尚德電力。正如我們大家所知，澳大利亞在晶硅光伏電池方面具有領先的技術，這無疑讓我們在研發和創新方面居于領先地位。

    最近，您說到太陽能行業將面臨整合。您怎么看待這種行業洗牌？

    施正榮：如果研究一下中國的光伏行業，會發現竟然有1000多家企業。但是，現在至少50%的企業不是停產就是部分停產，不管他們是永久性停業還是出現并購，這都要視情況而定。中國企業具有很強的生命力，所以要看這種情況持續多長時間。市場整合已經發生了�？纯�2011年第二季度和第三季度的數據，你會發現全球前6大光伏制造商占據的市場份額大約為55%-60%，但是在2010年這一數值僅為25%。因為消費者越來越注重品牌、研發、可持續發展能力和服務等，行業整合已經開始了。

    您會出擊收購一些處于困境的競爭對手嗎？有考慮過嗎？

    施正榮：還沒有。但是，我們不會放過任何符合我們戰略的機會。一切皆有可能。

    最近德國削減了上網電價補貼，看起來現在留給太陽能的補貼越來越少了，這種情況意味著什么？

    施正榮：我認為這很正常，也應該是這樣。如果研究一下德國政府2004年開始實施的《德國可再生能源法》，這部法律只是在幫助這個行業形成一個市場。一旦這個市場形成了，行業將會變革，降低成本。過去幾年光伏發電成本已經下降了很多。這部法律制定的時候就規定了每年削減上網電價補貼，大約為10%；過去兩年除了正常的年度削減外，又額外削減了15%。上網電價補貼的加速削減主要是因為光伏電池板成本的加速下跌。

    去年，一些美國光伏電池板制造商要求政府對包括尚德電力在內的中國競爭對手進行反傾銷調查。您認為這種情況會向哪個方向發展？

    施正榮：遺憾的是，出現了雙輸的局面，沒有勝利者。在這場游戲中，美國政府、美國消費者以及光伏行業都是輸家。我們相信這種指責是站不住腳的。

    如果征收關稅或發生貿易戰，那將是行業的大倒退。因為一旦征稅，那些因為價格下降而能夠開建的很多項目將不再現實，因為沒有任何經濟性可言。這意味著什么？意味著美國將丟掉很多工作。我想目前美國光伏行業的就業人數大約有15萬人。全球太陽能行業就業人數約在80萬人，其中歐洲30萬。工廠每創造10個就業崗位，在下游企業、安裝領域、融資、項目開發和分銷領域就會創造15個就業崗位。<