2011年5月27日,全球領先的高性能模擬半導體公司——凌力爾特在深圳召開了30周年媒體見面會。凌力爾特CEO Lothar Maier先生出席并回顧了凌力爾特30年來的創新模擬從業史。
凌力爾特CEO Lothar Maier先生
從1981至今,凌力爾特公司成立已有30年了。在這30年里,凌力爾特一直專注于電子市場的模擬區段。從模擬市場的20億美元規模增長到目前超過400億美元,實現了30年的驕人業績。
產品與市場的重新定位
在過去的10年里,LTC的銷售額和產品開發有了重大的變化及重新定位。在互聯網經濟泡沫破滅之后,LTC的銷售額于2002財年下降了近一半。網絡經濟泡沫破滅之后的快速增長既得益于諸多工業和通信等所有標準市場的恢復,同時也獲益于一個被凌力爾特稱為“高端消費品”的全新市場,包括蜂窩電話、數碼相機、MP3播放器和互聯網設備。這些終端產品均需要大量采用纖巧型封裝的復雜模擬部件,而凌力爾特是首批能夠提供此類新型模擬部件的半導體公司。
此后,越來越多的企業邁入模擬市場,導致市場呈現出“價格戰”之爭。于是,在2005年,LTC將其設計和銷售資源從占其銷售額近1/3的消費及蜂窩電話手機業務轉向了工業、通信、汽車和軍事/航天領域。這樣的重新定位對于LTC是一次重要的機遇,更吻合LTC的創新策略。通過策略的重新定位使LTC在此后的數年里保持了平穩的銷售業績。與此同時,憑借新市場的拓展成功地取代了數億美元的消費類產品業務銷售額。
重新調整重點策略的進程
各市場區段在總銷售額中所占的比例(%)
|
FY05 |
FY07 |
FY08 |
FY09 |
FY10 |
FY11E |
蜂窩手機和消費類產品 |
28% |
21% |
18% |
14% |
9% |
6% |
工業、汽車和軍事/航天 |
42% |
51% |
52% |
50% |
55% |
57% |
計算機及其他通信 |
30% |
28% |
30% |
36% |
36% |
37% |
- 1
- 2
- 總2頁
http:www.mangadaku.com/news/2011-5/2011531141425.html

