信息化管理助惠程電氣“排阻解難”

    隨著近年來我國電力工業的迅猛發展，帶來了配電柜行業需求的井噴，輸配電行業迎來了難得的發展機遇。而承受著日益上漲的成本壓力的配電柜行業同時也面臨著兩難的成長境地：國外行業巨頭對國內市場的大規模滲透，占領了配電柜零部件的高端領域，在帶動市場快速發展的同時，也給企業帶來了空前的競爭壓力。如何突破市場瓶頸、獲得競爭優勢已成為國內電氣柜產業亟待解決的問題。

    信息化為管理“排阻解難”

    電氣柜行業面臨的問題很清楚：原材料等各類價格上漲，日益壓縮利潤空間并使得市場價格日趨透明；技術創新能力低、智能化水平低技術含量高、具有重大技術創新或實現突破的自主品牌產品少；產品結構已不能適應市場的實際需求。如何在與國際行業巨頭的競爭中拔得頭籌？如何讓企業在業已艱難的成本及技術“泥潭”中穩步前行？真正提升內部管理無疑是解決這些問題的關鍵。

    深圳市惠程電氣股份有限公司（以下簡稱“惠程電氣”）成立于1999年，2007年成功上市。作為行業中一家快速發展的企業，惠程電氣的信息化管理伴隨著企業的成長軌跡，已逐步滲透進企業的“肌體”，幫助企業構筑起科學高效的“神經網絡”。

    面對行業發展及市場競爭困境，惠程電氣并無猶豫，毅然選擇通過信息化手段，通過管理的提升應對“危機”、創造“轉機”。回顧當初的選型過程，惠程電氣的執行副總桑總說：“面對林林總總的軟件廠商，我們只用了幾天就鎖定了鼎捷軟件。30年的經驗累積和品牌沉淀，讓我們有堅定的理由相信鼎捷的產品完全可以支持惠程復雜的業務模式。而來自同行-北京科瑞、天水長開等的成功經驗，也使得惠程電氣對鼎捷豐富的行業實施經驗更有信心。

    2009年12月，鼎捷軟件項目實施組正式進駐惠程電氣，開始幫助企業利用信息化的管理工具提升運營效率、構建核心競爭力。

    ERP應用凸顯效益

    電氣柜行業尤其在低壓領域，產品復雜、交貨期短、采購期長等因素是行業主要的管理難點，如何通過信息化得到有效解決是惠程電氣尤為關注的。鼎捷軟件項目實施組在進行詳盡調研后認為，幫助企業在有控制性地不增加庫存的前提下，快速應對低壓產品的方案、生產以及訂單的交付，是首要任務。對此，鼎捷軟件顧問團隊規劃了材料臨時BOM、預測工單、安全庫存以及最大庫存量來配合訂單批次凈需求的計劃模式，這樣既可以降低庫存量又避免了因無序購料造成庫存金額過高，還可以滿足客戶的需求，保證訂單的準時交付。同時，鼎捷軟件依據電氣柜行業的豐富實施經驗，結合惠程電氣的實際狀況，在物料規劃、BOM規劃、計劃階段、生產階段以及訂單快速交付中，都提供了成熟、適用性強、有彈性的管理解決方案，以應對企業的快速成長以及不斷進行的結構調整。