七年曠日糾紛落下帷幕 臺積電曲線入主中芯國際

    一場專利官司究竟能輸得多慘？2億美元賠償金、10%的公司股權，加上創始人張汝京的離職。在專利糾紛頻發的科技業界，因為官司對一個企業經營造成如此嚴重后果的，大概再也找不出第二家。
　　中芯國際和臺積電的這場關于專利的糾紛，已經進行了7年，可謂曠日持久。一個是全球老大，一個是市場第三，又因為涉及到敏感的高端半導體制造技術，你來我往奪人眼球自然不在話下。
　　對于這個結果，不少人都會意味深長地說，看來中芯國際是真的是侵權了。也有媒體分析，因為現金不足以至于不得不割讓股份給臺積電，中芯國際乃至張汝京本人都為此付出了慘重代價，言語間充滿惋惜之情。
　　但是，仔細研讀這個結果，似乎又能琢磨出一點不同的味道。事實上，如果結合官司進程中的幾個細節，就會產生更多疑問。比如2005年雙方本已達成和解，且根據當時的協議中芯國際已經付出了不少錢，臺積電為什么又“反水”？ 官司拖了六七年為什么偏偏到今天才判決？無論從規模、技術還是盈利水平來看，中芯國際都遠不是臺積電的對手，臺積電為何咬著中芯國際不放？
　　用張汝京與張忠謀的個人恩怨來解釋這些問題缺乏說服力，但結合兩家公司所處的內外環境分析，卻可以得出不同結論。
　　事實上，經濟危機以來，因為電子產品銷量的下滑，作為核心部件的上游半導體產業受到重創。這種經濟環境變化對半導體業造成的最大影響在于，加劇產業分化，企業越發依賴規模效應。這種影響在兩家公司所處的資金、技術、人才密集的代工行業尤為明顯。短短一年間，芯片巨頭AMD火速剝離制造工廠，并與第四大芯片代工廠新加坡特許公司合并成立Global Foundry，產值規模直逼臺積電。存儲芯片巨頭三星積極切入代工領域，對代工市場虎視眈眈。
　　在這種情況下，處于第三的中芯國際正被拉開差距，日益邊緣化。但是，即便如此，進入2009年，通過幾個季度的財報，仍然能發現中芯國際運營中的一些亮點。首先，完成了北京、上海、武漢、廣州的菱形布局，擁有了廣泛的生產線資產；其次，大陸本土客戶每個季度都在增加，占中芯國際營收比例正逐漸加大；第三，一直拖累中芯股價的巨大數額的折舊明年將計提完畢，這意味著虧損長達9年的中芯國際明年有可能開始實現盈利。
　　反觀臺積電內部，這一年除了面對業績下滑，工藝遇到摩爾定律極限瓶頸，臺積電還因為裁員經歷了一場有史以來的人事大動蕩，經營環境復雜。最為關鍵的是，自從2003年在上海松江投資一條8英寸生產線以來，臺積電就再也沒有在大陸本土追加一分投資。這與臺聯電通過和艦積極布局大陸、英特爾在大陸建設12英寸生產線的熱情形成鮮明對照。
　　這個問題上，臺積電有難言之隱。作為臺灣高新技術企業的標桿和代表，臺積電的芯片制造技術一直被保護，這使得臺積電對大陸的投資受到嚴格限制，臺積電無法向大陸順利轉移芯片生產線。
　　既然從戰略上看大陸在未來的競爭版圖中不可缺失，現實中又無法順利投資，那么，“曲線進入”就不失為一種次佳選擇。而收購大陸本土最大半導體代工廠的另一個好處就是，同時除掉了一個心腹大患。
　　所以，臺積電通過打贏專利官司進而入主中芯國際，沒有證據不能說是一場陰謀，但背后的商業邏輯是縝密的。