上周四,國家電網公司召開“加強電網技術改造管理,加快電網技術改造項目實施”電視電話會議,要求進一步加強電網技術改造統一管理,落實責任,明確任務,加快推進電網技改項目實施工作,確保年度技術改造目標的全面完成。
按照“十一五”規劃確定的基本原則,公司系統各單位大力開展電網技改工作,1~7月,電網技改投資和完成技改規模均為公司歷史最高水平,工作初見成效,電磁環網解環提高了電網穩定運行水平,現有電網輸送能力進一步提高,電網設備健康水平提升,電網二次系統有效改進,電網供電能耗降低;同時還存在部分單位管理模式不合理、進展不理想等實際問題。
會議指出,2007年是公司電網全面技術改造的起步之年,任務十分艱巨。隨著以特高壓工程為標志的電網建設工作的大規模開展,國家電網進入了一個全新的發展時期。為實現“十一五”規劃中確定的年度目標,公司系統各單位應切實加強電網技改統一管理,盡快形成適應電網發展需要的技改管理模式和工作模式,促進電網發展。
公司總經理助理、電網技術改造辦公室主任欒軍代表公司黨組提出明確要求,公司系統各單位要在技改歸口管理部門的統一協調下,加強計劃、生產、基建、科技等部門之間的協調和配合,務必于9月前完成列入今年計劃限上專項技改項目可研報批工作,積極協調公司固定資產投資計劃及科技計劃,確保大型技改、科技技改項目按期完成;要依據年度計劃,制定后幾個月詳細的分月項目實施計劃,按月統計分析計劃完成情況;要針對打開電磁環網、提高輸電能力等重點項目,落實項目責任部門和單位,倒排工期,嚴格安全、質量控制,確保重點項目按計劃保質、保量完成,努力推進電網發展方式的轉變,為公司又好又快發展創造條件。
國網公司發展策劃部、生產部、營銷部、科技部、國調中心等相關部門負責同志對技術改造工作情況進行了匯報。
編輯:nansen
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