9月11日,在社長鈴木武夫的率領下,日本電盛蘭達公司(Densei-Lambda)在北京舉行了有關公司經營戰略的新聞發布會。此前,電盛蘭達公司經歷了母公司變更、與TDK電源部門整合、人事與組織調整等一系列變動。通過與母公司TDK電源部門整合,電盛蘭達期望進一步鞏固其在工業電源市場的領導地位,并提供更全面的電源解決方案,以開拓新的市場。
隨著開關電源產業走向成熟,過去幾年來,這一產業并購不斷,電盛蘭達也涉及其中。2005年,TDK宣布收購英國Invensys旗下的Lambda集團,包括Lambda USA、Lambda Europe、電盛蘭達(Densei-Lambda)以及其他幾個實體。2006年初,電盛蘭達將Lambda USA和Lambda Europe收購至旗下,隨后,TDK和電盛蘭達宣布,4月1日以后,雙方電源產品啟用統一品牌TDK-Lambda,涵蓋AC/DC開關電源、DC/DC轉換器、DC/AC逆變器和電源模塊等產品,雙方將共同進行推廣和銷售。除了啟用統一品牌外,目前電盛蘭達和TDK原有的電源部門正在整合中,預計整合后會采用新的公司名TDK-Lambda。
鈴木武夫表示,TDK在磁芯和陶瓷電容等開關電源上游材料和技術領域全球領先,與TDK的融合有利于電盛蘭達加強其在整個電源領域的優勢,特別擴大其在通信、工業自動化、儀器儀表、電力、醫療、鐵道等領域的工業電源市場,預計截止2008年3月的財年,新公司的銷售額將達700億日元。鈴木武夫強調:“在磁芯和陶瓷電容等領域,TDK在全球范圍內是數一數二,對于電源業務,TDK的目標也是全球第一。此次統一品牌旨在匯集兩公司在銷售、市場營銷、生產以及產品開發領域的能力及經驗,為更多的客戶提供具有綜合性和廣泛性的解決方案,共同擴充兩者的電源事業。”
他介紹說,目前工業電源市場總值約為13億美元,電盛蘭達的份額為22%,TDK為3%,融合后新公司的份額將超過25%,將市場份額只有5%的第二名遠遠甩在了身后。除了核心的工業電源業務外,電盛蘭達還有UPS、濾波器、可編程電源、模塊電源和系統電源(Custom PS/BOB)產品。新公司還將在濾波器、可編程電源和模塊電源市場發力,目前電盛蘭達和TDK合計占有這個規模約10億美元市場的15%,未來的目標是提升至25-30%。在銷售渠道上,將利用雙方現有的銷售網絡,不過,以電盛蘭達原有的網絡為主導。
另外,雙方還在研發上進行整合。目前電盛蘭達和TDK已經組成了一個團隊,研發新型高密度和高效率的開關電源產品,預計將在2007年下半年發布“非常值得期待的、革新型產品”。
鈴木武夫強調說:“在全球范圍內,能夠覆蓋全部電源領域的只有電盛蘭達。我們不會追求規模,我們的目標是成為有技術含量的全方位電源解決方案提供商!彼嘎墩f,消費類開關電源市場雖然規模很大,但是競爭激烈,毛利只有10%,而工業電源的毛利通常有30-40%。
對于中國市場,電盛蘭達的策略是本地化。電盛蘭達于1995年在無錫設立了工廠,據稱已能生產公司所有品種產品,其中15%供應本地市場,85%出口。目前電盛蘭達在華機構覆蓋了研發、生產、銷售和技術支持等所有職能。鈴木武夫強調:“我們歷來不崇尚從外部進入中國市場,而是追求直接融入其中!2006財年,電盛蘭達在華銷售額為32.4億日元,其中中國本地生產的產品占30.3%,中國本地研發的產品占12.2%;預計到2009財年,電盛蘭達在華銷售額將達50億日元,占中國工業電源市場的份額也由2006財年的12%提升至15%,屆時中國本地生產占60%,中國本地研發占44%。
不過,一個挑戰是,與日本市場不同的是,由于工業設備產業落后,中國工業電源市場仍然較小,在整個開關電源市場所占比例仍較小。電盛蘭達公司海外營業統括部長山神悟先生表示,中國需要經歷一個發展過程,目前電盛蘭達最看好的中國基礎設施市場,包括以TD-SCDMA為代表的3G無線基站市場,鐵路電氣化和高速化改造的市場,電力市場和儀器儀表等市場。他透露說,由于電盛蘭達在3G基站功放領域擁有絕對的優勢,目前電盛蘭達已經和中國主要TD-SCDMA基站制造商進行了合作,相關銷售額達數百萬人民幣。
隨著開關電源產業走向成熟,過去幾年來,這一產業并購不斷,電盛蘭達也涉及其中。2005年,TDK宣布收購英國Invensys旗下的Lambda集團,包括Lambda USA、Lambda Europe、電盛蘭達(Densei-Lambda)以及其他幾個實體。2006年初,電盛蘭達將Lambda USA和Lambda Europe收購至旗下,隨后,TDK和電盛蘭達宣布,4月1日以后,雙方電源產品啟用統一品牌TDK-Lambda,涵蓋AC/DC開關電源、DC/DC轉換器、DC/AC逆變器和電源模塊等產品,雙方將共同進行推廣和銷售。除了啟用統一品牌外,目前電盛蘭達和TDK原有的電源部門正在整合中,預計整合后會采用新的公司名TDK-Lambda。
鈴木武夫表示,TDK在磁芯和陶瓷電容等開關電源上游材料和技術領域全球領先,與TDK的融合有利于電盛蘭達加強其在整個電源領域的優勢,特別擴大其在通信、工業自動化、儀器儀表、電力、醫療、鐵道等領域的工業電源市場,預計截止2008年3月的財年,新公司的銷售額將達700億日元。鈴木武夫強調:“在磁芯和陶瓷電容等領域,TDK在全球范圍內是數一數二,對于電源業務,TDK的目標也是全球第一。此次統一品牌旨在匯集兩公司在銷售、市場營銷、生產以及產品開發領域的能力及經驗,為更多的客戶提供具有綜合性和廣泛性的解決方案,共同擴充兩者的電源事業。”
他介紹說,目前工業電源市場總值約為13億美元,電盛蘭達的份額為22%,TDK為3%,融合后新公司的份額將超過25%,將市場份額只有5%的第二名遠遠甩在了身后。除了核心的工業電源業務外,電盛蘭達還有UPS、濾波器、可編程電源、模塊電源和系統電源(Custom PS/BOB)產品。新公司還將在濾波器、可編程電源和模塊電源市場發力,目前電盛蘭達和TDK合計占有這個規模約10億美元市場的15%,未來的目標是提升至25-30%。在銷售渠道上,將利用雙方現有的銷售網絡,不過,以電盛蘭達原有的網絡為主導。
另外,雙方還在研發上進行整合。目前電盛蘭達和TDK已經組成了一個團隊,研發新型高密度和高效率的開關電源產品,預計將在2007年下半年發布“非常值得期待的、革新型產品”。
鈴木武夫強調說:“在全球范圍內,能夠覆蓋全部電源領域的只有電盛蘭達。我們不會追求規模,我們的目標是成為有技術含量的全方位電源解決方案提供商!彼嘎墩f,消費類開關電源市場雖然規模很大,但是競爭激烈,毛利只有10%,而工業電源的毛利通常有30-40%。
對于中國市場,電盛蘭達的策略是本地化。電盛蘭達于1995年在無錫設立了工廠,據稱已能生產公司所有品種產品,其中15%供應本地市場,85%出口。目前電盛蘭達在華機構覆蓋了研發、生產、銷售和技術支持等所有職能。鈴木武夫強調:“我們歷來不崇尚從外部進入中國市場,而是追求直接融入其中!2006財年,電盛蘭達在華銷售額為32.4億日元,其中中國本地生產的產品占30.3%,中國本地研發的產品占12.2%;預計到2009財年,電盛蘭達在華銷售額將達50億日元,占中國工業電源市場的份額也由2006財年的12%提升至15%,屆時中國本地生產占60%,中國本地研發占44%。
不過,一個挑戰是,與日本市場不同的是,由于工業設備產業落后,中國工業電源市場仍然較小,在整個開關電源市場所占比例仍較小。電盛蘭達公司海外營業統括部長山神悟先生表示,中國需要經歷一個發展過程,目前電盛蘭達最看好的中國基礎設施市場,包括以TD-SCDMA為代表的3G無線基站市場,鐵路電氣化和高速化改造的市場,電力市場和儀器儀表等市場。他透露說,由于電盛蘭達在3G基站功放領域擁有絕對的優勢,目前電盛蘭達已經和中國主要TD-SCDMA基站制造商進行了合作,相關銷售額達數百萬人民幣。
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電源在線網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。
本文鏈接:電盛蘭達攜手TDK鞏固其工業電源市場領
http:www.mangadaku.com/news/2006-9/200691392130.html
http:www.mangadaku.com/news/2006-9/200691392130.html
文章標簽: 電盛蘭達

