拯救未老先衰的3G
2006/8/24 9:28:27
南京銀線科技有限公司 供稿
3G老了么?似乎沒有,起碼在中國及其他更廣泛的市場里,它依然是呼之欲出,未見真容。3G年輕么?不要說笑了,從上世紀就開始的3G大討論,已經讓3G審美疲勞了;面對更多新且好的技術,有人甚至發出了3G已經“老化”的言論。
未老而先衰,讓3G頗為尷尬。
事實上,造成這種局面的原因是多方面的。首先,3G概念誕生于互聯網泡沫最流行的時期,作為電信領域的一項升級技術,為了對應IT技術的沖擊,3G被賦予的使命太多,也太早了;其次,3G其實僅僅是技術概念上的一種界定,商業上的遲遲不能興起,與技術本身并無太多關聯。
因此,我們其實應該這么說:3G商業未老,但3G技術已經有些先衰了。
而改變這一局面的方法似乎只有一個,即容忍3G技術的不完美,著眼3G的商業設計。應該承認,作為脫胎于工業化后期的電信網技術,其行業本身依然帶有濃重的技術情結,過于看重3G技術的完美發展,也使得3G自提出來一直經歷著不斷優化的技術糾葛。而對于商業化本身,我們似乎從未從根本指標上關注過,卻總期望有一招制勝的“殺手級”應用出現。
拯救“未老先衰”的3G。業界首先就是要對3G抱有信心。不用質疑,未來,3G是一定的,基礎規模決定了發展態勢,全球用戶依然離不開電信網帶給他們的體驗,而3G通信本身“基礎性”角色也決定了它將黏合更多的其他新技術與商業模式。
“技術先衰”不要緊,好用就行。如今連intel都不提“摩爾定律”了,成功的技術或發明,往往是簡單實用的,期望以技術上點滴升級來不斷贏利是不可行的!吧虡I年輕”不要緊,電信與IT技術的深度融合,已經讓更多開放的商業模式走了進來,我們取其精華就好。而且,目前全球已經有越來越多的3G運營者傳來利好消息,他們開始獲利了。
不久前,筆者聽到這樣一件事,一些正在中國市場積極準備的企業,由于不堪經營壓力甚至發出了“三年拖死,不如一年練死”的偏激聲音。其實,從某種角度來看,這也許就是3G商業化擁戴者們發出的一種吶喊吧。
未老而先衰,讓3G頗為尷尬。
事實上,造成這種局面的原因是多方面的。首先,3G概念誕生于互聯網泡沫最流行的時期,作為電信領域的一項升級技術,為了對應IT技術的沖擊,3G被賦予的使命太多,也太早了;其次,3G其實僅僅是技術概念上的一種界定,商業上的遲遲不能興起,與技術本身并無太多關聯。
因此,我們其實應該這么說:3G商業未老,但3G技術已經有些先衰了。
而改變這一局面的方法似乎只有一個,即容忍3G技術的不完美,著眼3G的商業設計。應該承認,作為脫胎于工業化后期的電信網技術,其行業本身依然帶有濃重的技術情結,過于看重3G技術的完美發展,也使得3G自提出來一直經歷著不斷優化的技術糾葛。而對于商業化本身,我們似乎從未從根本指標上關注過,卻總期望有一招制勝的“殺手級”應用出現。
拯救“未老先衰”的3G。業界首先就是要對3G抱有信心。不用質疑,未來,3G是一定的,基礎規模決定了發展態勢,全球用戶依然離不開電信網帶給他們的體驗,而3G通信本身“基礎性”角色也決定了它將黏合更多的其他新技術與商業模式。
“技術先衰”不要緊,好用就行。如今連intel都不提“摩爾定律”了,成功的技術或發明,往往是簡單實用的,期望以技術上點滴升級來不斷贏利是不可行的!吧虡I年輕”不要緊,電信與IT技術的深度融合,已經讓更多開放的商業模式走了進來,我們取其精華就好。而且,目前全球已經有越來越多的3G運營者傳來利好消息,他們開始獲利了。
不久前,筆者聽到這樣一件事,一些正在中國市場積極準備的企業,由于不堪經營壓力甚至發出了“三年拖死,不如一年練死”的偏激聲音。其實,從某種角度來看,這也許就是3G商業化擁戴者們發出的一種吶喊吧。
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