隨著3G時代的日益臨近,小靈通的生存和未來發展越來越成為業內人士關注的焦點。為探討今后如何進行小靈通網絡優化和新業務開發,堅定運營商對繼續開展小靈通網絡運營的信心,中興通訊攜手日本京瓷公司于日前在北京舉辦了題為“PHS的未來”的專題研討和業務演示會,來自中國電信和中國網通的運營商代表、相關設備制造商代表參加了本次會議。
中興通訊在會上做了“3G時代PHS產業的發展”的主題報告,并針對小靈通網絡的差異化定位特別提出了駐地化發展策略。該策略從技術發展、業務跟進、網規網優等方面提出了幫助運營商推進駐地化網絡運營的總體思路,成為本次研討會上廣受關注的焦點話題。
小靈通網絡駐地化策略是中興通訊根據多年PCS網絡的建設和優化經驗,針對現有小靈通駐地化用戶日益增長的需求,在現有的PCS網絡基礎上,為運營商提供的一種市場運營策略。旨在充分利用現有PCS網絡的優勢,進一步拓展市場,提高PCS用戶的ARPU值。通過對小靈通用戶市場進行細分,針對具有駐地化特點的潛在集團用戶和個人用戶,中興通訊開發并提供了特色業務套餐,同時在網絡和技術上提供保障。在業務方面,中興通訊針對駐地化用戶群的需求和特點,向他們提供諸如短信、彩鈴、定位業務、廣域雙振鈴、VPN、無線CENTRX、一號通、靈通俱樂部等豐富多彩的特色業務,不僅提高了用戶忠誠度,還成為運營商提升ARPU值的有效手段。特別在3G來臨之際,PCS網絡如何與3G網絡融合的問題上,中興通訊提出了WCDMA/WLAN/PCS深覆蓋解決方案、WCDMA/PHS/PSTN綜合SHLR解決方案,以有效保證PHS網絡的持續發展及與3G網絡的融合。
作為全球最大的PHS設備和終端制造商之一,中興通訊始終對PCS產品的研發投入大量的人力、物力,目前直接從事PCS系統設計和開發的研究人員近600名(不含PCS手機終端研發人員),是目前全球極少數能夠自主研發、生產交換網關、基站控制器、基站、手機、業務平臺等全系列PHS產品的廠家之一。
借助于小靈通網絡駐地化策略,中興通訊為運營商提供了從技術支撐、業務開展、網絡優化等多方面的網絡建設和運營建議,為運營商創造了新的市場贏利點,更好地配合了運營商進行小靈通新業務的開發,增強了運營商繼續開展小靈通網絡運營的信心,充分保證了小靈通網絡的可持續發展,保護了運營商的已有投資。
在3G時代漸行漸近之際,中興通訊提出的駐地化策略,無疑成為小靈通網絡進一步發展的助推器,更是助力3G時代小靈通發展的贏利之道。
中興通訊在會上做了“3G時代PHS產業的發展”的主題報告,并針對小靈通網絡的差異化定位特別提出了駐地化發展策略。該策略從技術發展、業務跟進、網規網優等方面提出了幫助運營商推進駐地化網絡運營的總體思路,成為本次研討會上廣受關注的焦點話題。
小靈通網絡駐地化策略是中興通訊根據多年PCS網絡的建設和優化經驗,針對現有小靈通駐地化用戶日益增長的需求,在現有的PCS網絡基礎上,為運營商提供的一種市場運營策略。旨在充分利用現有PCS網絡的優勢,進一步拓展市場,提高PCS用戶的ARPU值。通過對小靈通用戶市場進行細分,針對具有駐地化特點的潛在集團用戶和個人用戶,中興通訊開發并提供了特色業務套餐,同時在網絡和技術上提供保障。在業務方面,中興通訊針對駐地化用戶群的需求和特點,向他們提供諸如短信、彩鈴、定位業務、廣域雙振鈴、VPN、無線CENTRX、一號通、靈通俱樂部等豐富多彩的特色業務,不僅提高了用戶忠誠度,還成為運營商提升ARPU值的有效手段。特別在3G來臨之際,PCS網絡如何與3G網絡融合的問題上,中興通訊提出了WCDMA/WLAN/PCS深覆蓋解決方案、WCDMA/PHS/PSTN綜合SHLR解決方案,以有效保證PHS網絡的持續發展及與3G網絡的融合。
作為全球最大的PHS設備和終端制造商之一,中興通訊始終對PCS產品的研發投入大量的人力、物力,目前直接從事PCS系統設計和開發的研究人員近600名(不含PCS手機終端研發人員),是目前全球極少數能夠自主研發、生產交換網關、基站控制器、基站、手機、業務平臺等全系列PHS產品的廠家之一。
借助于小靈通網絡駐地化策略,中興通訊為運營商提供了從技術支撐、業務開展、網絡優化等多方面的網絡建設和運營建議,為運營商創造了新的市場贏利點,更好地配合了運營商進行小靈通新業務的開發,增強了運營商繼續開展小靈通網絡運營的信心,充分保證了小靈通網絡的可持續發展,保護了運營商的已有投資。
在3G時代漸行漸近之際,中興通訊提出的駐地化策略,無疑成為小靈通網絡進一步發展的助推器,更是助力3G時代小靈通發展的贏利之道。
免責聲明:本文僅代表作者個人觀點,與電源在線網無關。其原創性以及文中陳述文字和內容未經本站證實,對本文以及其中全部或者部分內容、文字的真實性、完整性、及時性本站不作任何保證或承諾,請讀者僅作參考,并請自行核實相關內容。
本文鏈接:助力3G時代小靈通的贏利之道
http:www.mangadaku.com/news/2004-11/2004112319250.html
http:www.mangadaku.com/news/2004-11/2004112319250.html

