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PCM:風雨征程二十載 與日爭光鑄輝煌
——訪科風(PCM)集團董事長張峯豪
新聞ID號:  11327 標題圖片
資訊類型:  嘉賓訪談
所屬類別:  UPS電源
關 鍵 字:  PCM/中山冠虹/太陽能
內容描述:  ~
發布時間:  2007/6/25 9:01:11
更新時間:  2008/5/6 9:08:22
審核情況:  已審核開通[2007/6/25 9:01:11]
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新聞來源:  作者:電源在線編輯 朱榮威
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責任編輯:  Ronvy
發 布 者:  電源在線
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內    容:
二十年前,學業有成的張峯豪放棄了外企優厚的待遇和安逸的生活,毅然選擇了自主創業,公司創立的最初,只有他和臺工大的學長兩個人;二十年后,張峯豪創立的PCM集團成長為全球第二大UPS生產企業,鞏固自身優勢的同時他又宣布進軍太陽能產業,此時PCM集團業已成長為一個擁有2200多名員工的跨國企業。在全球超過70多個國家和地區擁專業的銷售和研發機構。無論在北美、歐洲、日本還是全球其它市場,PCM均已成為當之無愧的領導品牌。從兩個人到兩千多人,這二十年來是什么在不斷地激勵著他尋求數字幾何級遞增的解題方法?那就是“用全身心的力量和感情投入電源這個行業,去研究它、分析它、順應它、推動它”。這是個還沒有解完的計算題,要走的路還長。創業的艱辛,張峯豪沒有過多談及,因為這不是他的專利。敏銳的判斷與果斷的決策,加上腳踏實地的實干精神才是他成功的關鍵。

    初夏的天是明亮的,沒有灼熱的陽光,沒有煩人的蟬鳴,空氣中沒有浮躁的氣味,多了一點恬淡。間或飄落的雨滴洗去天地間的浮華,留下了嫵媚和亮麗。就在這樣的季節里,科風集團(PCM)迎來了自己的二十歲生日。

    2007年6月11日,科風集團(PCM)二十周年志慶暨客戶答謝會在中山香格里拉大酒店舉行。中山市副市長馮煜榮、中山市臺商協會會長陳中和、火炬開發區管委會副主任崔寶潮等鎮區領導以及來自世界各地的近百名用戶出席了晚會,科風集團董事長張峯豪攜手新老朋友共同告別了過去二十年的成績,奔向更加輝煌的未來。本次志慶《電源世界》全程參與報道,借此良機與PCM廣大客戶共同參觀考察了科風集團在大陸的全資子公司:東莞科風電子有限公司、東莞科皇電子有限公司、中山冠虹電子有限公司,并有幸和科風集團董事長張峯豪先生做深入交流。

出身貧寒懷壯志

    張峯豪出自一個金瓜石礦工的家庭,為了減輕父母的負擔,他放棄了進入高中學習的機會前往免費的明志工專學習,貧苦的出身磨練出其堅毅的性格。從明志工專畢業之后,張峯豪仍覺得所學知識無法滿足自己的求知欲,于是他又考取了臺灣科技大學充實自己。也正是在臺工大學習的知識和相交的一個學長鑒定了他創業的信念,回首往事,似乎一切在冥冥之中早有安排。

    張峯豪先生說:“一個人掌握的知識就是他的無形資產,我的原始積累就是用我的無形資產轉換而來的,也就是說,我的事業發展是因為我的專業。所以我認為干事業要立足于自己的本專業,就算是我沒有成立自己的公司,做科研、做產品、作技術也能夠干成事業,出成績獲得利益。同樣因為我在美國求學時打下的良好英語基礎,成就了PCM后來在外銷業務上的輝煌業績。”

推動市場創輝煌

    與大多UPS廠商一樣,PCM也是從小功率產品起步,并于全球首家推出第一臺采用CPU控制的微型UPS,此舉極大地推進了UPS的發展,使得微型UPS更趨向于智能化。在小功率市場憑借先進的技術和優質的服務取得了良好的業績。但張峯豪并不滿足,他認為,從長遠的發展角度看,進入中大功率市場是實現跨越式發展的必由之路。于是,九十年代初PCM利用最先進之SPWM(正弦脈寬調制)技術開發了中大型在線式UPS,此類UPS的出現,使得UPS的應用不再局限于PC等外設,在航空,醫療,自動化控制等領域得以廣泛應用,極大地拓展了UPS的應用范圍。

    “如今的UPS系統已經不再是簡單的供電系統,已經成為信息化系統中的有機組成部分,UPS系統將通過對各類信息的分析綜合,完成正常的控制功能,并對UPS實時監測,以保證在發現故障時作出即時反應。另外,它還應具有交換信息功能,可以隨時向計算機輸入或從聯網機獲取信息。PCM開發設計的軟件UPSMON配合網絡可以允許網絡管理者運用線上及在線互動UPS從計算機的屏幕來監控電池、電力負載、輸入和輸出電壓及其它的狀況,以不同顏色的圖表在軟件上顯示及監控UPS的狀態,在國際上是僅有的同時可監控3000個UPS的軟件!睆埗肿院赖慕榻B到。

    憑借多年的技術積累與雄厚的研發實力,PCM已經研發出單機高達500KVA的大型UPS,集中了當今電力電子和自動控制領域最先進的技術成果。產品已經穩穩占據UPS中高端產品市場的主流,每年有超過50余個國家的300萬用戶選用PCM UPS。2006年年產量已經突破300萬臺,這意味著全球銷售的UPS中每10臺就有1臺出自PCM。

與時俱進逐光伏

    隨著時間的推移,能源問題越來越突出,各國先后宣布積極應對“后石油時代”,制定各種適合長遠發展能源政策,這些政策同時也給企業帶來了各種商機,PCM集團已啟動在可再生能源領域淘金計劃,正式進軍太陽能領域,集團投建的太陽能產業基地已經投產,并且產能已初具規模。

    “太陽能是未來最具潛力和希望的能源,全球的太陽能市場規模仍在持續擴張,光伏產品一直供不應求,PCM選擇此時進入可謂是正當其時;其次,集團設立的科冠太陽能有限公司地處半導體產業集中地臺灣,擁有技術環境和人才儲備等各方面優勢;再者,依托PCM集團UPS銷售渠道在世界各國政府、電力行業多年的影響力,市場渠道建設可起到事半功倍的效果,可謂天時地利人和具備!盤CM董事長張峯豪先生笑道:“我們老祖宗有句話叫做‘天予不取, 反受其咎’,我的決策只是順勢而為。如果我不做,只怕老天都不答應!

    張董事長介紹,在后石油時代,人類迫切的需要解決兩大問題:制造出足夠的能源以維持經濟的發展和人口的增長;保護環境免受全球變暖的威脅。而從世界可再生能源的利用與發展趨勢看,風能、太陽能和生物質能發展最快,產業前景最好。其中太陽能具有充分的清潔性、絕對的安全性、相對的廣泛性、確實的長壽命和免維護性、資源的充足性及潛在的經濟性等優點,因此,國際上普遍認為,在長期的能源戰略中,太陽能具有更重要的地位。歐美、日本等國家紛紛實行“陽光計劃”,在太陽能發電的價格、稅收、發展基金等方面給予較大優惠,對于采用太陽能發電的家庭和企業更是有直接的經濟補貼。這些無疑都推動了太陽能產業的飛速發展。

全線發力拓市場

    快速發展的太陽能光伏產業使得原材料硅十分緊缺!皳砉枵邽橥酢保瑩碛辛斯,就有了話語權,也就掌握了市場競爭中的主動權。即使大陸目前太陽能電池產能第一的無錫尚德也不得不在原材料上大傷腦筋,甚至不得不和MEMC簽訂了長達十年的供貨合同以保證MEMC對尚德的穩定供應能力。

    “科風不需要在這些方面傷腦筋,科冠在光伏產業將采取與PCM在UPS產業一樣的生產策略,產品線覆蓋到整個產業鏈的各個角落,自身可以提供充足的原材料供應,這樣可以營造出巨大的成本優勢,對開拓全球市場以及確保利潤穩定增長起到關鍵性作用。”張董事長自豪的說。

    談到科風集團在光伏產業鏈的產品線,張董事長拿出一張臺灣工業研究院的圖表向大家介紹:“我們的產品包括太陽能電池、太陽能電池模組、太陽能逆變器。以一座太陽能路燈為例:光伏電池和模組我們自己生產,逆變器自己生產,路燈的燈桿都可以自己生產(東莞科風電子有限公司自主生產UPS各個金屬件,涵蓋鑄造生產線),唯一需要采購的只有一個燈泡而已!

    地處半導體行業聚集地臺灣,又有大筆資金投入,科風集團太陽能電池和模組研發實力自然不消說;擁有在UPS電源行業二十年的技術積累,太陽能逆變器生產更是科風的拿手好戲,在起跑線上就已經贏了其他的企業。

    “目前,我們批量生產的太陽能電池轉換效率高達18%,要比市場主流的電池效率高出2-3個點。并且仍在努力改進中,只有不斷改善生產技術和降低成本,才能為用戶提供質優價廉的光伏產品,才能推動世界光伏產業的健康有序發展。”張董事長信心滿滿的說:“無錫尚德就是我的目標,不久的將來你們就會看到太陽能產業里一顆新星冉冉升起,那就是我們科風集團!

UPS與光伏齊飛翔

    席間有人笑問張董是否會因太陽能龐大的市場和高額的利潤而放棄UPS。張董大笑:“公司的UPS產品是我含辛茹苦帶大的孩子,怎么舍得放棄。不但不會放棄,還會加大投資力度,把我在太陽能方面掙的錢投進去,力爭做到UPS行業的NO.1。未來的科風集團,將是UPS和光伏產業共同發展的格局。”

    張董事長頓了一下又說: “當然,太陽能是我們新加入的產業,會占去我較多的精力。但在UPS電源方面科風已經有了充足的管理人才,例如我們中國區的黃曉東副總和他帶領的團隊,已經用PCM在中國區漂亮的業績證明了自己。我可以十分放心的將中國區市場交托與他和他的團隊。孫子曾經告誡我們‘善戰者,能擇人而任勢’,我相信他們,更是相信自己的眼光。”

結語:雖然剛剛進入太陽能領域,但是科風集團已嘗到了收獲的喜悅。在啟動生產線之前就接到了將近300MW的訂單。當然張峯豪不會滿足于這樣的成績。對此,他表示將加大宣傳力度,讓更多的人知道科風集團,了解科風集團,選擇科風集團。人們不會拒絕優秀的企業,相信科風集團在UPS產品獲取更大的應用領域,光伏產業不斷取得新的突破的同時,也會給節能與新能源技術帶來新的飛躍! (作者:電源在線編輯 朱榮威)

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