大家都知道和上司相處必須掌握好分寸，控制好火候。上司對你笑了，你不能暈乎乎地找不著北，登鼻子上臉；上司對你怒了，你也大可不必惶惶不可終日，沮喪得吃不下飯。寵辱不驚，不卑不亢，有理有利有節……反正大原則誰都明白，就是有時候一見著自己的頭兒就有些當局者迷，保不齊說錯點兒話，辦錯點兒事。

    與上司的三種危險關系

    關系一：哥們

    如果你的上司對待下屬采取非常民主的方式，他愿意聆聽下屬的意見；如果你的上司性格溫和，待人充滿溫情；如果你的老板非常器重你，經常帶你出席各種社交場合，那么，你千萬不要得寸進尺。如果你當著其他人的面與上司稱兄道弟，以顯示你與上司的特殊關系，那么這種行為是危險的。上司再民主也需要一定的威嚴。當眾與上司稱兄道弟只能降低上司的威信。于是其他同事也開始對上司的命令不當一回事。當上司發現他的工作越來越難做，而最終他發現是你破壞了他必要的威嚴時，那么，等待你的最低限度也是疏遠，或者你只有離開。記住，上司起用你絕不是為了廣交朋友，而是讓你為他服務。

    關系二：保姆

    關于過分執著同上司的私人關系的情況，最嚴重的一種，便是在事實上做了上司的保姆或者是說傭人。有一位自以為善于鉆營的人希望能得到提升，不斷地為上司端茶倒水、清理辦公桌，雙休日到上司家中看有無家務事可以幫忙。上司果然對他開始喜歡，經常在外出的時候帶上他——在很多時候，他更像一個跟班。

他滿懷希望地等待著某一天上司突然對他說：“你可愿意做一名管理者？”可是，這一天始終沒有到來。在上司心中，他的形象不知不覺地被定位成保姆。

    關系三：情人

    首先，我們不能斷然否定上下級之間戀情存在的合理性——如果雙方真有此意而且合法的話。但更多的時候，與上司建立情人關系是對雙方都沒有好處的。如果這種超出工作以外的情人關系是發生在至少一方已有合法婚偶的情況下，則就更是玩火了。在大多數時候，你與上司建立了情人關系，最終等待你的極可能是你在這家公司生涯的終結。

    關系四：敵人

    美國著名的職業培訓專家史蒂文·布朗先生曾提出一個發人深思的原則：經理和下屬之間總是有著業務上的關系。雖然不能否定經理同下屬交朋友有時是為追求娛樂，但是他們之間總是有著業務上的關系。因此，無論在工作時間還是在社交場合，你的腦子當中，都應該保持這樣一個觀念和警覺：上司之所以選中你做手下，一定是由于公司業務上的需要。

    如果你試圖沖破你與上司這種關系，在上司面前時刻警覺這種做法在更多的時候是危險的。如果你能夠與上司在工作中和業務中建立一種非常默契的狀態并由此而產生一種深刻的友誼，那么這種狀態無疑是偉大的和最佳的。然而，與上司建立深厚友誼的同時，還應保持適度距離，這是最為恰當的。正如上司對待他認為關系好但能力卻不怎么樣的朋友一樣，上司也許會給他錢或是優厚的待遇，但絕不會讓他介入自己的事業或是擔任業務的骨干。不幸的是，有一些人在實際情況中不知不覺地就忽視了這一點。

    走近上司的三手絕招

    本分盡職不必刻意拉關系——生活中任何事情都不是絕對的，與上司之距離的遠近也同樣如此。以我個人的生活經歷與經驗看：此距離不可遠也不可近。首先應明白上司與下屬有著分工不同、責任不同的差別。上司負責考慮全局，而作為下屬的工作重點應是正確地理解上司意圖，充分地執行上司的決定，做好具體的實際工作，使之與其他各部門的工作保持一致。具體地講就是有請示、有匯報，對待各項工作都應有始有終。反之則不然。如果一個人不認認真真地做好本職工作，成天圍著上司轉，說好話、空話，刻意拉近關系；或整天坐在那里等著上司安排工作，像個提線木偶一樣，上司拽一下，你才動一動，無形中疏遠了上司，都是不可取的。

    用眼神向上司表示欽佩——向自己敬重的上司表示欽佩，并不是“拍馬屁”，但是贊揚要有原因、有道理。如果有人胡亂奉承，上司們也不會胡亂接受，能夠分辨出誰在胡言亂語，誰是忠誠踏實。其實，你根本用不著用令人肉麻的話語來表示自己的態度。佩服的眼神比說出來的語言要更有效，也更有價值。在上司或老板發表精彩的言論時，有意無意地露出佩服的樣子，微微點頭，再加上適當的反應，上司就會感到你很有誠意。如何成為上司心目中的人才

    勇敢地坐到上司旁邊——常見到有這種情景，在事先沒有安排座次的座談上，許多下屬都爭著坐在離上司較遠的地方。有時上司主動招呼下屬向他靠攏，但下屬卻不敢從命。也許有的下屬怕坐在上司旁邊，被人在背后說拍領導馬屁，結果好像領導身邊就成了禁區。其實，如果心地坦然，敢于坐在自己的上司身邊，恰是一種自信自強的表現。你也可以在同領導的交談與探討中，更深入地了解領導，學習許多新的東西。離領導近一些，收獲也許超乎你的想像。

    有兩句話是這樣說的：養兵千日用兵一時；招之即來，來之能戰，戰之能勝。我的理解是：擺正自己的位置，依靠自己平時工作業績的良好積累，當上司或工作需要時能出色地解決實際問題，那么不必刻意經營，也一定會在人事及工作關系中收到很好的效果。你不了解上司的需要，他也不了解你；你不重視上司的感受，他也不重視你。上司也是從下屬一步步干出來的，虛情假意那一套，誰心里不跟明鏡兒似的？或許只有將心比心，以誠換誠，才是與上司相處之道的真諦。