ADI CEO回顧與展望 - 重思、重構與重升

　　2020，在邁入新的十年之際，我們遭遇了一次史無前例的事件。

　　新冠肺炎疫情給人們的生活帶來了極大的影響，對地方經濟和我們行業造成的影響尚不可知，但由疫情催生的變革卻業已顯現。

　　催化變革，產業重思

　　疫情之下，多個行業對應用創新的需求空前強烈，為實現更健康、更環保和更互聯的未來，科技發揮著至關重要的作用。例如：此次疫情暴露了醫療健康系統的脆弱性，如何讓普通人能負擔并易獲得醫療資源，保持健康生活，將成為全球醫療健康行業新的重心和需求所在。信息技術能夠幫助醫療系統將重心從治療轉向預防，隨時監測和傳輸臨床級數據成為可能，讓醫生無論在哪里都可以掌握這些數據，而無需患者住院。

　　在工業自動化領域，疫情促進了機器人技術的普及，比如自動化機器人加入一線人員行列，共同抗擊疫情。隨著企業和政府尋找新的無接觸式解決方案，機器人與自動化變得越來越重要。

　　受居家辦公、在線教育、零售和遠程醫療的驅動，高質量通信技術的需求激增，加快了5G和高速光通信等更先進通信系統的部署。未來，高帶寬的服務質量將越來越重要。

　　疫情期間，藍天和潔凈的空氣又回到了我們身邊，在疫情最嚴重的時候，辦公室變空、乘機出行減緩、通勤減少，這些都使得污染排放降低，天空更純凈了。我不禁思考，作為行業引領者，我們應該如何才能即維持經濟的繁榮，又能更好地保護地球？或許智能樓宇、人員感知和能源效率提升等創新技術，將幫我們實現更好地治理地球環境的目標。

　　需求重構，市場轉型

　　電氣化、數字化和自動化三大驅動力正促進市場的轉變。我們正在經歷信息和通信技術領域的第三波轉型，其特點是無處不在的傳感和連接。

　　眾所周知，數據在所有的行業中都發揮著越來越重要的作用，而未來更寶貴的是數據產生的洞察，數據的價值從數據交付轉向創建數據洞察，數據挖掘與分析成為新的重心。

　　展望未來，我們需要通過預判和敏捷的反映來滿足客戶快速變化的需求，這點至關重要。例如：仿真技術的普及和數字孿生的應用，使縮短產品開發和產品生命周期成為現實；基于開源的生態系統方式越來越有必要，這樣才能充分利用組合創新帶來的優勢。

　　站在今天，但未來已來！疫情加快了數字化變革的步伐，對行業、經濟和人類社會產生了深遠的影響，為了應對這些變革帶來的新的挑戰，所有業內人士都將需要重新定義和重塑自我。

　　反脆弱，變革中的重升

　　有一個很貼切的詞匯能夠回答如何面對我們現在所處的這個時代，那就是“反脆弱”。

　　我最喜歡的作家之一尼古拉斯·塔勒布寫過一本書，《反脆弱》（Antifragile:Things That Gain from Disorder），其中介紹了2008年金融危機帶來的經驗教訓，塔勒布在他的書里寫到：當隨機性生根，混亂就成為一種新的秩序。

　　大自然、商業和社會中的某些系統在壓力之下反而能繁榮發展，他稱這些系統具有“反脆弱性”，這是耐久性的另一種表達。反脆弱系統能夠持續創建、學習和適應，而且速度比其所處的環境更快。

　　現在，新冠肺炎疫情推動我們向前，生態系統協作的新時代要求我們適應并保持韌性。我們有機會以新的方式學習與合作，實現生態系統范圍的創新，變革驅使行業中的每一家公司探索和嘗試新的合作伙伴關系。這些合作伙伴關系以及創新的產品與服務，將在未來幾年重新定義商業和技術。