華為雙引擎驅動“智能制造+智能服務”新時代

    作為中國制造2025的核心議題之一，智能制造目前已引起業界廣泛關注。近日，以“智能制造+智能服務——新工業革命時代的企業信息戰略”為主題的中國信息化百人會第二屆信息戰略論壇在成都成功舉辦。華為公司以理事單位身份協辦并參與了本次盛會。

    當前， “中國制造2025”戰略正在中國催生一場“新工業革命”，其最終目標是實現制造業向智能化的方向轉型，這種轉型離不開ICT技術的支撐。隨著企業的快速發展、多個商業模式的同時運行和企業業務的全球化，企業IT系統也正面臨諸多挑戰。以智能制造和智能服務為核心的新工業革命，是一個龐大和復雜的生態系統，需要生產設備制造商、ICT制造商、制造類企業、研究機構和政府等各方力量的共同投入和緊密合作，建立廣泛的聯盟，進行聯合創新，以構建新商業競爭力。

    在本次盛會上，華為企業業務中國區總裁馬悅在致辭中表達了華為對新工業革命時代企業信息戰略的三點理解，他表示：“第一，智能制造的最終目標是實現制造業向智能化的方向轉型，這種轉型離不開ICT技術的支撐。第二，互聯網的極致體驗帶來了“以體驗為核心”的新商業競爭力的構建，工業制造將變得更靈活，制造業將圍繞“設備互聯、數據互換、過程互動、產業互融”等幾個方面進行變革。第三，智能制造和智能服務的信息化戰略，將對制造業信息化的ICT基礎架構、運營模式、業務發展等方面帶來巨大改變。”

    華為高級副總裁、CIO鄧飚則從華為自身的IT實踐出發，闡述了雙引擎驅動的華為IT2.0變革之道。第一個引擎是云計算，將云計算技術充分應用于營銷、運營和研發等，不僅能夠增加用戶體驗，還能大大提高效率并降低成本。第二個引擎是大數據，通過五個案例，鄧總分析了華為大數據戰略在文化、數據、技術、應用和組織等五個方面的應用。

    來自德勤、中石油以及長安汽車的相關專家也在當天的大會上分享了其在各自領域對數字信息化建設的分享。

    德勤戰略與運營咨詢總監宋旭軍就“數字化新技術對企業戰略和運營的影響”相關話題進行了分享。他指出：要基于對歐美市場和企業的分析研究，從“數字化驅動全渠道融合”、“大數據商業分析”和“新技術和未來供應鏈”等三個方面探討數字化時代企業運營的新變化。目前，企業只有通過建立全渠道架構，在管理體系和IT基礎架構上進行無縫、實時的對接，才能適應新工業革命時代的要求。而數據分析法可以幫助制造業企業獲得一些重大機遇，改善運營、減少浪費、降低復雜性。最后，在智能數據、物聯網和納米材料等新技術的推動下，供應鏈將向復雜化和新的交付模式轉變。

    中國石油信息管理部副總經理古學進對中國石油在信息化上的規劃與實踐進行了分享。據了解，中石油目前已建成了應用集中統一的經營管理平臺、應用集中統一的生產運行管理平臺、以及應用集中統一的辦公管理平臺，大大提升了生產效率，建成了實現了集團公司范圍內的信息資源充分共享。

    而面對互聯網對汽車行業等在內的傳統行業的挑戰，長安汽車總裁助理、管理創新與IT中心部長胡朝暉從長安汽車自身實踐出發，分享了應對之道。據悉，長安汽車將依托互聯網思維，開展多維度創新，實現“客戶導向、提效降本、轉型升級，價值創造”的戰略，如大力推進智能制造、實現汽車的個性化定制、建立車聯網平臺、開發智能汽車產品和向服務型企業轉型等諸多措施。

    未來，智能制造+智能服務的信息化戰略，將對制造行業的ICT基礎架構、運營模式、業務發展等方面帶來巨大的改變。面對行業信息化的大潮，華為將聚焦在ICT技術設施，面向未來持續的投資。

    馬悅表示，華為會在各個行業領域繼續秉承BDII綱領，堅持開放創新，不斷深入理解客戶的業務需求，與合作伙伴一起，共同打造持續創新的、技術領先的、差異化的、易被集成的、一站式的、基于業務驅動的ICT基礎設施產品與解決方案，并推動開放的產業生態鏈建設，更好地為客戶服務。 <