2019年8月16日,中國北京——全球領先的技術解決方案提供商安富利(納斯達克股票代碼:AVT)近日發布了截止至2019年6月29日的公司第四季度和及全年財報。
第四季度財報亮點
銷售額為47億美元,與去年同期相比下滑了7.5%,相比上一季度下滑了0.4%,但表現符合預期。由于所有地區都日漸受到宏觀經濟疲弱等不利因素的影響,2019財年第四季度的銷售預期低于歷史水平。
持續營運帶來的GAAP攤薄后每股虧損為0.33美元,計提了1.37億美元的商譽減值;調整后攤薄每股收益為0.95美元。
GAAP營收利潤率為0.6%,調整后的營收利潤率為3.3%。
由于公司在優先投資以帶動增長的同時,加快了成本優化計劃的執行并嚴格控制支出,銷售成本、綜合開銷及行政管理費用(SG&A)減少了4,060萬美元,與去年同期相比下降了8.1%。
營運現金流高達3.35億美元,高于2019財年第三季度的2.69億美元。
向股東返還了1.38億美元,其中股份回購1.17億美元,股息2100萬美元。
削減了3.54億美元的流動負債,截至本季度末,公司的凈債務為12億美元。
受宏觀經濟形勢和商業前景不景氣的影響,對電子元器件業務集團計提了1.37億美元的商譽減值。
截止至2019年6月29日的整個財年,安富利創造的營運現金流高達5.91億美元,回購了近1,300萬股(超過10%)安富利股票,將銷售成本、綜合開銷及行政管理費用縮減了1.17億美元,相比去年同期降低了6%。
安富利首席執行官Bill Amelio表示:“雖然市場環境瞬息萬變,但安富利在2019財年第四季度依然表現良好。我們很高興看到公司的營收到達了預期目標。受全球貿易緊張局勢和相關關稅政策的影響,客戶需求變得愈加疲軟和復雜化,我們所面對的盈利壓力的確超出了預期。盡管如此,我們仍致力于實施在2018投資者日(2018 Investor Day)上布局的多管齊下戰略。無論市場發生什么波動,我們承諾為客戶、供應商和合作伙伴提供優質的服務、創新和支持,并為股東創造長期價值。”
安富利首席財務官Tom Liguori表示:“在第四財季,我們的營運現金流十分強勁,達到了3.35億美元。根據公司的資產配置策略,我們將這些現金用于回購股票和支付股息。安富利將繼續關注包括庫存修正在內的市場行情走勢,通過加快落實至2020財年第一季度末實現每年節省5,000萬美元成本并提升效率的目標,推進公司為期三年的2.45億美元的成本削減計劃,同時繼續對物聯網等關鍵增長領域和Farnell進行投資!
第四季度的業務亮點和重要進展
第四季度,物聯網業務環比增長5%至6.3億美元,并繼續向零售、醫療等新市場擴張。
位于美國亞利桑那州錢德勒市的安富利分銷中心和倉庫成為了授權的對外貿易區(FTZ),進而提高了全球物流運轉效率、改善了公司的現金流、減少了貨物通關成本,并且降低了可能對進口商品征收懲罰性關稅所帶來的潛在風險。
Farnell宣布推出新款Raspberry Pi 4 Model B計算機,這是有史以來最強大的Raspberry Pi計算機。
安富利旗下Hackster.io社區的會員數量達到了100萬,加上element14互動社區,使得安富利旗下社區的會員總數達到了160萬。
在上海世界移動通信大會上,安富利展示了其主要的端到端物聯網解決方案,包括具有高度擴展性的IoTConnect云端軟件平臺。此外,安富利還重點展示了物聯網連接解決方案,所有這些解決方案都能夠在提供靈活蜂窩連接的同時,確保高度的安全性。
Farnell在其電子商務網站上擴充了超過159,000個庫存量單位(SKU),為客戶提供更豐富的技術和產品。
本季度所獲獎項和榮譽
Avnet Silica榮獲賽靈思(Xilinx)頒發的年度全球最佳合作伙伴獎,并被安森美評為2018年度歐洲、中東與非洲地區最佳分銷商。
Avnet Integrated被GIRA評為年度最佳供應商,并且憑借身為供應商所提供的專業支持贏得了Avaya的贊賞(Supplier Appreciation and Dedicated Support award)。
安富利日本被微軟評為2019財年最有價值的分銷商專家(Microsoft’s FY19 Distributor MVP)。
Avnet Abacus被TE Connectivity和莫仕(Molex)評為歐洲、中東與非洲地區年度最佳分銷商。
安富利亞洲憑借在需求創造方面的杰出表現獲得了恩智浦(NXP)的表彰。
安富利憑借在供應鏈領域的專業知識以及先進的數字技術和流程的創新實施,榮獲《Supply&Demand Chain Executive》雜志頒發的2019年度供應鏈管理百強獎。
Farnell獲得了TDK Epcos的全球杰出表現金獎和Neutrik的杰出表現獎。
http:www.mangadaku.com/news/62135.htm

